Q. 구매 직무에서 가장 싼 견적을 선택하지 않아도 되나요?

답변 4

• q

  qeasdasdqweqe한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 86%

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  채택된 답변

  최저가가 아니어도 품질·납기·교환 조건까지 비교해 더 유리하다는 근거가 있다면 선택할 수 있습니다. 😊 우선 세 업체의 사양, 수량, 운송비와 납품 조건을 같은 기준으로 맞추고 필수 품질·납기 조건을 충족하는지 확인해보세요. 비교표에는 견적 금액과 함께 검사·운송·교환 비용, 납품 실적, 문제 발생 시 대응 기한과 확인 자료를 나누어 적으면 좋습니다. 최저가 업체의 정보가 부족하다는 이유만으로 불량률이 높다고 가정하지 말고 샘플이나 검사 자료를 요청하세요. 가격이 높은 업체도 “교환이 안정적”이라는 평가를 계약상 교환 기간과 비용 부담으로 확인해야 합니다. 미확인 비용은 확정 금액과 분리해 조건별 시나리오로 보여주고, 평가 기준과 가중치는 결과를 보기 전에 정하면 선택의 설득력이 높아집니다. 아는 사실과 추가 확인할 내용을 구분하는 것만으로도 좋은 구매 과제 답변이 될 수 있어요! 💪

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• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 99%

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  채택된 답변

  최저가를 선택하지 않아도 되지만, 먼저 세 업체가 같은 사양·수량·납품 조건으로 견적을 냈는지 맞추는 것이 우선입니다. 필수 품질 기준과 반드시 지켜야 할 납기를 먼저 정하고, 이를 충족하는 업체끼리 가격과 부대비용을 비교하세요. 정보가 없는 최저가 업체는 곧바로 불량 업체로 판단하지 말고 검사 성적, 납품 실적, 샘플 검증과 교환 조건을 추가로 요청해야 합니다. 비교표에는 단가 외 운송·검사·재작업·교환 비용, 납기와 사후 대응의 확인 근거를 나눠 적으세요. 아직 모르는 불량률이나 지연 확률을 임의의 숫자로 확정하지 말고, 확인된 비용과 가정한 시나리오를 구분하는 것이 좋습니다. 높은 가격의 업체도 “대응이 좋다고 한다”는 설명보다 계약상 교환 기한과 비용 부담을 확인해야 합니다. 최종 선택은 사전에 정한 평가 기준과 승인 절차에 따라 기록하면 설득력이 높아집니다. 멘티 님의 앞날을 진심으로 응원합니다. 조금만 더 힘내세요! 아자아자 화이팅!

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  구매 직무에서는 가장 싼 견적을 선택하지 않아도 됩니다. 중요한 것은 구매 단가 자체가 아니라 품질, 납기, 불량 대응, 물류비 등을 포함한 총소유비용(TCO, Total Cost of Ownership)을 기준으로 회사에 가장 유리한 업체를 선정하는 것입니다. 다만 가격이 높다는 이유만으로 안정적인 업체를 선택해서도 안 되며, 비용 차이를 정당화할 수 있는 객관적인 근거가 필요합니다. 예를 들어 A업체는 단가가 100만 원이지만 납기 준수율과 품질 이력이 불분명하고, B업체는 105만 원이지만 납기 준수 실적이 우수하며 불량 발생 시 교환 대응이 빠르다고 가정하겠습니다. A업체의 초기 구매비용은 낮지만, 납기 지연으로 생산이 중단되거나 불량품 선별·재작업·긴급운송 비용이 발생하면 오히려 총비용이 커질 수 있습니다. 따라서 견적 비교표에는 구매 단가뿐 아니라 예상 불량 비용, 물류비, 재고 유지비, 납기 지연에 따른 손실, 사후 대응 비용을 함께 반영하는 것이 좋습니다. 평가 기준은 가격 40점, 품질 25점, 납기 20점, 기술 및 사후 대응 15점처럼 가중치를 설정할 수 있습니다. 이는 예시이며, 실제 비중은 품목의 중요도에 따라 달라집니다. 생산 중단 위험이 큰 핵심 부품이라면 품질과 납기 비중을 높이고, 대체가 쉽고 품질 편차가 작은 소모품이라면 가격 비중을 높일 수 있습니다. 또한 최저가 업체의 품질이나 납기 정보가 부족하다면 임의로 낮은 점수를 주기보다 추가 자료를 요청하고, 검증 전까지는 평가상 불확실성이 있다는 점을 명시해야 합니다.

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  샘박현대로템

  코차장 ∙ 채택률 71%

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  안녕하세요. 최저가업체에서 납기와 품질정보가 정확하지않는다면 해당 내용을 정확히먼저 확인이 필요합니다. 확인이 불가능한 경우라면 보통의 경우 해당 업체에게 발주를 진행하지 않습니다. 가격이 높은업체말고 중간업체또한 품질, 납기정보를 확인이 필요할 거라 생각합니다. 평가 기준을 다 정량화 할수는 없지만 비교표를 만든다한다면 납기 내 납품 여유롭게가능은 3점, 납기내 납품 아슬아슬함 2점, 납기내납품 어려울것으로 판단1점 등으로 정량화 해야할것 같습니다

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